ProjektMANAGEMENT
ProjektMANAGEMENT
Wir erbringen Leistungen im Projektmanagement über die gesamten
Leistungsphasen eines Bauvorhabens – von der Auswahl des
Planers bis zur Inbetriebnahme und Übergabe nach Baufertigstellung.
Im Normalfall werden wir für Leistungen der Projektsteuerung
und somit als „Kümmerer“, Unterstützer und Entscheidungsvorbereiter für die
vom Auftraggeber gestellte Projektleitung beauftragt. In Einzelfällen übernehmen wir auch die Leitung und damit die entscheidende Instanz im Projekt.
Wie auch immer die vertraglichen Rahmenbedingungen aussehen: Wir kümmern uns um Ihre Belange und unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihres Projektes.
Sprechen oder schreiben Sie uns an, wir stellen Ihnen unsere Arbeitswerkzeuge gerne in einem persönlichen Gespräch vor.
Wir erbringen Leistungen im Projektmanagement über die gesamten Leistungsphasen eines Bauvorhabens – von der Auswahl des Planers bis zur Inbetriebnahme und Übergabe nach Baufertigstellung.
Im Normalfall werden wir für Leistungen der Projektsteuerung und somit als „Kümmerer“, Unterstützer und Entscheidungsvorbereiter für die vom Auftraggeber gestellte Projektleitung beauftragt. In Einzelfällen übernehmen wir auch die Leitung und damit die entscheidende Instanz im Projekt.
Wie auch immer die vertraglichen Rahmenbedingungen aussehen: Wir kümmern uns um Ihre Belange und unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihres Projektes.
Sprechen oder schreiben Sie uns an, wir stellen Ihnen unsere Arbeitswerkzeuge gerne in einem persönlichen Gespräch vor.
VERGABEMANAGEMENT
VERGABEMANAGEMENT
Sie suchen nach einem geeigneten Architekten, Fachplaner oder Berater für Ihr Bauvorhaben und Sie sind verpflichtet die Leistung öffentlich auszuschreiben?
Sie haben in Ihrer Institution keine eigene Vergabestelle oder Ihre Vergabestelle hat keine spezielle Kompetenz für Vergaben von freiberuflichen Leistungen, Bau- und Lieferleistungen für eine Baumaßnahme?
Wir unterstützen Sie gerne und bieten Ihnen nachfolgende Leistungen als „externe Vergabestelle“ an.
Wir unterstützen Sie im gesamten Prozess des Vergabeverfahrens mit und ohne Teilnahmewettbewerb nach Vergabeverordnung (VgV) oder Unterschwellenvergabeordnung (UVgO) – von der Auswahl der Verfahrensart bis zur Zuschlagserteilung.
In der Regel werden wir als externe Berater mit der Verfahrensvorbereitung und -durchführung beauftragt. Für ein Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb erbringen wir beispielsweise folgende Leistungen:
- Ermittlung des Auftragswertes
- Beratung bei der Auswahl der Verfahrensart
- Strukturierung und Terminierung des Verfahrens
- Mitwirkung bei der Zusammenstellung der fachtechnischen Vertragsdetails (keine juristische Beratung)
- Erstellung der Bekanntmachung und der Vergabeunterlagen unter Beachtung der vergaberechtlichen Vorgaben des Bundeslandes
- Management der vollständigen Vergabe über eine Vergabeplattform als e-Vergabe
- Auswertung der Teilnahmeanträge / Interessensbekundungen und Angebote ggf. mit Lösungsansatz
- Vorbereitung, Moderation und Dokumentation der Verhandlungen
- Mitwirkung bei der Zuschlagserteilung
- Dokumentation und Erstellung des Vergabevermerks
Für die Vergabe von Bau- und Lieferleistungen, wie beispielsweise Offene Verfahren, Öffentliche und Beschränkte Ausschreibungen oder Verhandlungsvergaben bieten wir Ihnen das gesamte Vergabemanagement an, welches u.a. folgende Einzelleistungen enthält:
- Strukturierung und Terminierung der gesamten Verfahren im Projekt
- Bei Verwendung von Fördermitteln: Strukturierung unter Beachtung der Bagatellklausel und den Vorgaben des Zuwendungsgebers
- Nachhalten der Gesamtprozesse im Projektteam (Abgabe Lese-LV bis Zuschlagserteilung)
- Bei Bedarf: Erstellung der landesspezifischen Formblätter und Strukturierung der Vergabeunterlagen
- Bereitstellung der e- Vergabeplattform
- Koordination und Durchführung der Bieterkommunikation
- Dokumentation und Erstellung des Vergabevermerks
Wir unterstützen Sie im gesamten Prozess des Vergabeverfahrens mit und ohne Teilnahmewettbewerb nach Vergabeverordnung (VgV) oder Unterschwellenvergabeordnung (UVgO) – von der Auswahl der Verfahrensart bis zur Zuschlagserteilung.
In der Regel werden wir als externe Berater mit der Verfahrensvorbereitung und -durchführung beauftragt. Für ein Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb erbringen wir beispielsweise folgende Leistungen:
- Ermittlung des Auftragswertes
- Beratung bei der Auswahl der Verfahrensart
- Strukturierung und Terminierung des Verfahrens
- Mitwirkung bei der Zusammenstellung der fachtechnischen Vertragsdetails (keine juristische Beratung)
- Erstellung der Bekanntmachung und der Vergabeunterlagen unter Beachtung der vergaberechtlichen Vorgaben des Bundeslandes
- Management der vollständigen Vergabe über eine Vergabeplattform als e-Vergabe
- Auswertung der Teilnahmeanträge / Interessensbekundungen und Angebote ggf. mit Lösungsansatz
- Vorbereitung, Moderation und Dokumentation der Verhandlungen
- Mitwirkung bei der Zuschlagserteilung
- Dokumentation und Erstellung des Vergabevermerks
Für die Vergabe von Bau- und Lieferleistungen, wie beispielsweise Offene Verfahren, Öffentliche und Beschränkte Ausschreibungen oder Verhandlungsvergaben bieten wir Ihnen das gesamte Vergabemanagement an, welches u.a. folgende Einzelleistungen enthält:
- Strukturierung und Terminierung der gesamten Vergaben im Projekt
- Bei Verwendung von Fördermitteln: Strukturierung unter Beachtung der Bagatellklausel und den Vorgaben des Zuwendungsgebers
- Nachhalten der Gesamtprozesse im Projektteam (Abgabe Lese-LV bis Zuschlagserteilung)
- Bei Bedarf: Erstellung der landesspezifischen Formblätter und Strukturierung der Vergabeunterlagen
- Bereitstellung der e-Vergabeplattform
- Koordination und Durchführung der Bieterkommunikation
- Dokumentation und Erstellung des Vergabevermerks
Beratung und Gutachten
Beratung und Gutachten
Wir bieten Ihnen ganz unterschiedliche Beratungsleistungen
und Gutachten an.
Im Zuge von An- und Verkaufsprozessen einer Immobilie ist der Informationserhalt über den Gebäudezustand durch eine fundierte
technische Bewertung unumgänglich.
Im Ergebnis liefern Ihnen unsere Berichte – vom Red Flag bis zum ausführlichen Due-Diligence-Bericht – die notwendigen Informationen,
um einen entscheidenden Eindruck des Objektes in Bezug auf
Grundstück, Bausubstanz, Qualität der technischen Anlagen und
etwaiger Risiken zu erhalten. Auf Wunsch werden auch Nutzungs- und Nachnutzungspotenziale sowie Mikro- und Makrostandort analysiert.
Ob Bestandsimmobilie, Portfolio oder Projektentwickung – egal welcher Assetklasse – Sie erhalten kurzfristig die notwendige Basis, um Ihre Entscheidung treffen und in die Verhandlung gehen zu können.
Wir greifen hier auf die Erfahrungen aus unserem Partnernetzwerk zurück.
Die Zusammenarbeit erfolgt eng mit der REELAB GmbH, die Erfahrungen aus über 500 Transaktionen im Gesamtwert von mehr als 10 Milliarden Euro vorweisen kann.
Im Rahmen unseres Leistungsbildes Nachhaltigkeitsberatung und -koordination begleiten wir Sie durch den Zertifizierungsprozess
Ihres Gebäudes.
Ob DGNB, LEED oder BREAM – wir beraten Sie gern hinsichtlich
der Wahl des für Sie optimalen Zertifizierungssystems.
Wir unterstützen und beraten Sie von der Planung über die
Realisierung bis zum Umzug in sämtlichen Phasen Ihres Projektes.
Unsere Leistung umfasst die Koordination von Nutzer- und Mietergesprächen sowie die Projektsteuerung in der Planungsphase. Davon betroffen sind auch etwa durch einen Mieterwechsel oder eine Nutzerübergabe bedingte Umbaumaßnahmen.
Im Zuge von An- und Verkaufsprozessen einer Immobilie ist der Informationserhalt über den Gebäudezustand durch eine fundierte technische Bewertung unumgänglich.
Im Ergebnis liefern Ihnen unsere Berichte – vom Red Flag bis zum ausführlichen Due-Diligence-Bericht – die notwendigen Informationen, um einen entscheidenden Eindruck des Objektes in Bezug auf Grundstück, Bausubstanz, Qualität der technischen Anlagen und etwaiger Risiken zu erhalten. Auf Wunsch werden auch Nutzungs- und Nachnutzungspotenziale sowie Mikro- und Makrostandort analysiert.
Ob Bestandsimmobilie, Portfolio oder Projektentwickung – egal welcher Assetklasse – Sie erhalten kurzfristig die notwendige Basis, um Ihre Entscheidung treffen und in die Verhandlung gehen zu können.
Wir greifen hier auf die Erfahrungen aus unserem Partnernetzwerk zurück.
Die Zusammenarbeit erfolgt eng mit der REELAB GmbH, die Erfahrungen aus über 500 Transaktionen im Gesamtwert von mehr als 10 Milliarden Euro vorweisen kann.
Im Rahmen unseres Leistungsbildes Nachhaltigkeitsberatung und -koordination begleiten wir Sie durch den Zertifizierungsprozess Ihres Gebäudes.
Ob DGNB, LEED oder BREAM – wir beraten Sie gern hinsichtlich der Wahl des für Sie optimalen Zertifizierungssystems.
Wir unterstützen und beraten Sie von der Planung über die Realisierung bis zum Umzug in sämtlichen Phasen Ihres Projektes.
Unsere Leistung umfasst die Koordination von Nutzer- und Mietergesprächen sowie die Projektsteuerung in der Planungsphase. Davon betroffen sind auch etwa durch einen Mieterwechsel oder eine Nutzerübergabe bedingte Umbaumaßnahmen.